Asan Təmizlənən Səthi Dəri ilə Ss və ya Metal Tibbi Müayinə Divan Stol
Tez təfərrüatlar
Növ: | Manual | Brend adı: | PİNXING |
Mənşə yeri: | Şanxay, Çin (Materik) | Məhsulun adı: | Müayinə çarpayısı |
Model nömrəsi: | ZC10 | Xüsusiyyətləri: | PP, Güclə örtülmüş polad |
İstifadəsi: | Xəstəxanalar və xəstələrə qulluq müəssisələri |
Qablaşdırma və Çatdırılma
Qablaşdırma təfərrüatları: | Standart ixrac paketi |
Çatdırılma təfərrüatı: | Sifariş və ödəniş təsdiqini aldıqdan sonra 20 ~ 30 iş günü |
Tədqiqat çarpayısı ZC10
Əsas xüsusiyyətləri
· Möhkəm tikinti
· Hamar bitirmə
· Asanlıqla təmizlənir
Məhsul təsviri
Ölçü | 2030*930*450mm |
Material | Paslanmayan polad çərçivə və PVC dəri döşək |
Tez-tez verilən suallar
1.Şirkətin fəlsəfəsi nədir?
Biznes fəlsəfəsi: müştəri mərkəzli, müstəqil innovasiya, davamlı və əminliklə inkişaf etmək, məsuliyyətləri qətiyyətlə çiyinlərə vermək.
Müştəri mərkəzli: müştərinin tələblərinə yönəlmiş, məhsulların əlavə dəyərini təşviq etmək və müştəri problemlərini həll etmək.
Müstəqil innovasiya: Müştərilərə əqli mülkiyyət hüquqları üçün öz sistemini formalaşdırmaq üçün rəqabət qabiliyyətli məhsullar və həllər təqdim etmək.
Davamlı və əminliklə inkişaf edin: Rəqabətdə davamlı inkişaf yolu ilə daha beynəlxalq və peşəkar olun.
Məsuliyyətləri qətiyyətlə üzərinə götürün: Açıq əməkdaşlıq fəlsəfəsinə riayət edin, sosial məsuliyyətləri çiyin-çiyinə götürün və sosial tələbləri həll edin, həmçinin birlikdə ahəngdar bir mühit qurun.
Biznes modeli baxımından şirkətin makro biznes modeli müştəri yönümlü və sənayeləşmə yönümlüdür və məhsulların inkişafı müştərilərin və cəmiyyətin tələblərini rəhbər tutur.Şirkətin mövcudluğunun yeganə dəyəri və səbəbi müştərilərə tam və vaxtında xidmət göstərməkdir.
2.İstehsalda Keyfiyyətə Nəzarət Necə Tətbiq edilməlidir?
Birincisi, biz keyfiyyətə nəzarət üçün bir yanaşma yaradırıq və sənədləşdiririk.Buraya aşağıdakılar daxildir: Hər bir məhsul üçün keyfiyyət standartlarının müəyyən edilməsi.
Keyfiyyətə nəzarət metodunun seçilməsi.
Sınaq ediləcək məhsulların/partiyaların sayının müəyyən edilməsi.
Keyfiyyətə nəzarət üçün işçilərin yaradılması və öyrədilməsi.
Qüsurları və ya potensial problemləri bildirmək üçün rabitə sisteminin yaradılması.
Sonra, qüsurları idarə etmək üçün prosedurlar yaratmaq.Aşağıdakıları nəzərdən keçirin: Qüsurlu əşyalar aşkar edilərsə, partiyalar rədd ediləcək.Əlavə sınaq və potensial təmir işləri aparılacaq.Daha qüsurlu məhsulların yaranmamasını təmin etmək üçün istehsal dayandırılacaq.
Nəhayət, qüsurun əsas səbəbini müəyyən etmək, lazımi dəyişiklikləri etmək və bütün məhsulların qüsursuz olmasını təmin etmək üçün effektiv üsuldan istifadə edin.